近期中国海关总署发布数据表明，2016年3月份，我国进出口总值1.91万亿元人民币，同比快速增长8.6%，其中，出口1.05万亿元，同比快速增长18.7%，出口数据落幕了倒数8个月下降的势头，不过家电行业仍然面对着进出口贸易较低增长速度的常态，国际市场需求持续下滑导致我国出口市场形势仍然不利。　　但今年春季广交会现场，记者了解到著名家电企业海尔的智能家电出口销量最低增长速度却超过4倍，最畅销近30国，并在广交会现场进账了来自以色列、德国等采购商的多笔订单，展现出出有强大的市场竞争力。

业内人士分析，在中国出口企业转型升级的当下，强化有效地供给将沦为其破局的关键。而海尔仍然恪守以用户为中心的企业理念，将用户市场需求放在首位，不仅迎合了供给侧改革的政策趋势，也为出口企业如何强化有效地供给作出了表率。

　　长期以来，中国生产在国际市场上仍然尚存价格低廉、低档质劣的负面形象。技术含量较低、附加值不低、利润度日沦为中国出口产品的引人注目特点。从宏观角度来看，国际市场对低端产品的市场需求在一定时期内是一个定量，如仍然坚决价格和成本策略将很有可能经常出现中国企业回头过来没多久，又回头回去的失望局面。

因此，业界指出，在供给侧改革已沦为十三五目标构建的解决问题路径之时，出口企业须要改变以往的产品加工思维，以用户思维从生产、生产等多层面展开供给外侧的调整，这或将沦为出口企业存活发展的唯一决心。　　而与国内企业有所不同，出口企业的发展对象是辽阔的海外市场，出口市场需求外侧独自，供给侧改革显得更加有适当。

专家认为，出口企业推展供给侧改革要有国际视野，着力点不应放到如何打造出竞争新的优势上。海尔智能家电构建逆势快速增长，必不可少其在从国际市场角度抵达，从产品末端和资源末端环绕用户市场需求所实践中的一系列创意措施，这已沦为海尔强化国际市场竞争力的差异化优势所在。　　据理解，海尔在拓展海外市场的过程中，为能较慢对海外用户的市场需求作出号召，仍然坚决与用户零距离的交互策略。在海外市场战略中，海尔大力实践中本土化设计、本土化生产、本土化营销的三位一体战略，这使得海尔需要第一时间做到市场动脉，研发针对用户痛点的产品，较慢转入市场。

同时，海尔搭起用户交互平台，沦为海尔与用户构建双向交流的最重要渠道。　　在此基础之上，凭借海尔强劲的研发生产能力，一款款配备着用户确实市场需求的海尔家电问世，演绎了建构有效地供给的真谛。

海尔以用户为中心，而用户也用较好的市场业绩作为对海尔的期望。数据表明，在欧洲海尔冰箱的销量增幅多达8%，海尔智能空调逆势快速增长11%，在澳洲，海尔滚筒洗衣机市场份额堪称构建了从1.5%到20%的突破，占有市场第一。　　总体来说，海尔集团将战略探讨在创建后电商时代的共创共赢生态圈，以诚信为核心竞争力，以社群为用户交互的基本单元，构建攸关方的共赢电子货币。在白电领域，海尔探讨对外智慧家庭、对内网络工厂的探寻实践中通过人机对话、网器网络，以用户资源交互产品递归，在全球白电领域首创物联网生态模式，最后构建全球范围的家电物联网的突破并引导。

　　在资源末端，海尔仍然提倡通过创建对外开放共赢的生态圈，统合全球优质资源来构建用户和企业的双赢。据理解，在广交会现场，海尔7大智慧生态圈及其生态体系中的颠覆性网器面向海内外观众做到了集中于展出。以海尔智慧美食生态圈里的馨厨冰箱为事例，除了不具备作为冰箱的产品功能外，馨厨还统合了苏宁易购、中粮等资源方创建起了智慧厨房联盟，以期给用户带给更加较好的体验。

　　以平台为基础，通过带入多方资源构成一个强劲的生态体系早已沦为当前企业建构用户价值的新的竞争规则。从满足用户市场需求到建构用户市场需求，海尔智能家电所支撑的产品价值实质上早已打破了产品本身。

海尔智能家电出口销量增长速度超过4倍，指出其于是以引导我国家电行业出口向高端化智能化转型升级，这对调整我国出口市场结构，提升海外市场供给将起着至关重要的起到。　　回应，业内人士回应，面对不利的出口形势，以新思维、新动力找寻海外市场痛点，以全球视野的高度培育新的增长点将是出口企业发力供给侧改革的重点。海尔以用户思维为指导，建构用户有效地供给将为我国回头过来的企业获取实践中和自学的样板，智能家电出口销量最低增长速度约4倍只是其探寻的一个缩影。

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